熱誠協作 創新專業 精進共贏

廖錦興博士| 5月23日2024年

「熱愛如同星星閃爍,點亮名為『夢想』的星空,金光璀璨的背後,是青春的汗水,是一個個堅持而大膽的瞬間。」這是來自香港青年工業家蔡俊杰(Felix)對於他35年創業歷程的深刻感悟。原來工業家也可以擁有浪漫的文采。作為筆者11年來撰寫專欄的經驗中,這是首次就一位人物寫了兩篇文章,而上一篇是在2022年6月,經過在內地進行21天的隔離後,筆者前往鴻利達位於中山的生產基地學習,並撰寫了《一個紅褲仔的成功故事》。那篇文章介紹了他個人和企業的發展過程,而在這裡,將主要分享Felix所打造的企業文化中所獲得的個人感想。

蔡俊杰Felix(右)是「拼搏好學嘅叻仔」 (廖錦興博士提供圖片)

蔡俊杰Felix(右)是「拼搏好學嘅叻仔」 (廖錦興博士提供圖片)

蔡俊杰(左一) 在2012年獲香港青年工業家獎,現為香港青年工業家協會常務副會長 (廖錦興博士提供圖片)

蔡俊杰(左一) 在2012年獲香港青年工業家獎,現為香港青年工業家協會常務副會長 (廖錦興博士提供圖片)

在當今互聯網普及的時代,年輕人只需一台電腦或一個應用程式,就可將創業點子帶入市場。儘管創業方式各不相同,但Felix擁有著35年的經營經驗,這份寶貴而豐富的經驗值得所有創業者學習。不論是哪個年代的創業者,都具備著相同的特質:勤奮、好學和靈活,正如被香港工業界前輩稱為「拼搏好學嘅叻仔」所體現的一樣。事實上,一家企業能夠在行業中屹立35年並取得非凡成就,更能獲得政府和業界的嘉許。筆者深信在此過程中,全靠Felix帶領著他的公司團隊在升級轉型的道路上不斷創新,永不止步。

從Felix贈送的鴻利達公司35周年慶誌特別印製的紀念品開始說起,打開這個小小紙盒子,裡面展示了《鴻利達的三十五件事》的主題,包括12本刊物和相關製品,標題分別為「凝聚、榮耀、質量、進化、日常、探索、構成、日子、回眸、當下、瞻望和祝願」。如果不仔細說明,可能會誤以為鴻利達是一家產品設計公司,而非一家專注於塑膠精密模具和先進加工生產的企業。

鴻利達公司35周年慶誌特別印製的《鴻利達的三十五件事》的主題,包括12本刊物和相關製品 (廖錦興博士提供圖片)

鴻利達公司35周年慶誌特別印製的《鴻利達的三十五件事》的主題,包括12本刊物和相關製品 (廖錦興博士提供圖片)

企業文化和管理理念是企業可持續發展的關鍵,因此企業發展需要有明確的定位。鴻利達在香港設立的總公司,負責戰略及投資管理,財務、人事、創新研發和供應鏈等決策性管理,發揮著香港總部經濟的重要作用。此外,深圳和中山基地在智能技術零組件業務和工程技術、重大項目和生產營運方面扮演者重要角色。而檳城基地則負責開拓東南亞市場,並承接相關的模具組件業務,為公司開拓新機遇。

塑膠業是一個規模龐大的行業,供應鏈中涉及眾多的持分者。在當今激烈的競爭環境中,必須具備獨特的賣點和優勢。對於Felix而言,他的成功關鍵在於「以創新及專業的模塑智造方案成就更佳的產品」。然而,要履行「言出必行」的承諾,就需要堅定地践行企業的核心價值觀。

Felix將鴻利達的企業核心價值觀定為:

熱誠:培養興趣,愛崗敬業,擁抱事業
協作:敢於擔當,同心協力,達成目標
創新:改革創新,持續優化,驅動發展
專業:務實專注,堅持不懈,追求卓越
精進:精益求精,銳意進取,高效自律
共贏:綠色環保,安全和諧,共贏發展

我們經常聽到「以人為本」的管理理念,但很多時候這只是空洞的公司口號。然而,在《鴻利達的三十五件事》中,筆者留意到內容主要是對公司成員進行的人物專訪。以人性化的方式,讓不同層級的鴻利達成員分享他們在企業內的成長歷程、學習收穫、貢獻以及期望。當中包括主管級別、前線員工,甚至已離職的員工所發表的感言,大部分都表達出對公司的感恩之情,可見他們都是鴻利達人中的企業「達人」。

在標題為「質量」(Quality)的這本小册子的首頁,我們認識到鴻利達對質量的重視:「聚焦高質量,智創塑輝煌,在35周年之際,專項進行了『品質、技術、精益、安全、體能』5個高質量活動,為持續推動公司高質量發展務實基礎。」原來,要做好產品質量不僅需要關注產品本身,還需要關注員工的體能健康。在這高質量、高體能環節中,他們還舉辦了「雲端運動月」和「輕鬆一小時」的活動。

在著重整體技術能力的行業中,Felix以三大元素構成其技術核心:技術(Technology)(高精密模具技術和高效能多型腔精密模)、效率(Efficiency)(自動化和數字化管理平台),以及研發(R&D)(技術應用和三色推芯轉)。

對於初創公司而言,生存和獲利至關重要。就像較早前內地熱播的電視劇《繁花》中智者爺叔所說的經典對白:「做生意不是比誰賺得多,而是比誰活得長」。要使公司生存下去,便需要有長遠的發展計劃和建立企業文化。企業文化是始創者經營理念的體現,從而將始創者的個人價值觀轉化為企業價值觀。筆者有幸從Felix的企業管理文化中領悟到香港模式的優勢。香港工業界的軟實力通常體現在日常生活和工作中。就像在《鴻利達的三十五件事》中標題為「日常」(Daily)的小冊子中寫到的一樣:「我們不是流水線上的完美商品,而是獨一無二的自己,生活的創作者。在這個晝夜交錯的舞台上,每個人用自己的方式,在鍾愛的領域裡默默耕耘。」

蔡俊杰(左二)上月安排香港青年工業家協會東歐考察團到其羅馬尼亞的合作伙伴交流 (廖錦興博士提供圖片)

蔡俊杰(左二)上月安排香港青年工業家協會東歐考察團到其羅馬尼亞的合作伙伴交流 (廖錦興博士提供圖片)


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